Scrum

Scrum ist das am weitesten verbreitete agile Framework. Es strukturiert Arbeit in Sprints — fixe Iterationen von ein bis vier Wochen — in denen ein cross-funktionales Team eine Auswahl priorisierter Backlog-Einträge in ein fertiges, potenziell auslieferbares Produktinkrement verwandelt. Drei Rollen definieren Verantwortlichkeiten: der Product Owner verwaltet das Backlog und maximiert den Wert, der Scrum Master coacht das Team und beseitigt Hindernisse, und die Developers erledigen die Arbeit.

Fünf Events schaffen einen regelmässigen Inspect-and-Adapt-Rhythmus: Sprint Planning wählt und zerlegt Arbeit, das Daily Scrum synchronisiert das Team, das Sprint Review zeigt das Inkrement den Stakeholdern, und die Sprint Retrospective identifiziert Prozessverbesserungen. Der Sprint selbst ist das umschliessende Event, das all dies zeitlich begrenzt. Drei Artefakte — Product Backlog, Sprint Backlog und Increment — machen den Fortschritt transparent.

Der Scrum Guide, gepflegt von den Scrum-Mitbegründern Ken Schwaber und Jeff Sutherland, ist die definitive Referenz. Er ist bewusst leichtgewichtig — dreizehn Seiten — und lässt Teams Raum, Praktiken einzufügen, die zu ihrem Kontext passen.